No panic: come pianificare il trimestre alla grande

Il trimestre come soglia: più che una scadenza, un’opportunità

Ormai tutti i mesi sono densi, e l’operatività del tuo business è sempre nel vivo. E proprio per questo “adesso” è il momento ideale per una pausa strategica: un check-up economico e gestionale, che ti permetta di misurare ciò che funziona e correggere ciò che ti sta rallentando.

Non servono strumenti complessi. Bastano le domande giuste, una lista chiara delle entrate e uscite, e un pizzico di tempo dedicato solo a te e al tuo business.
Un piccolo rituale che ti restituisce lucidità, energia e, soprattutto, margine.

Per semplificarti il lavoro, ho raccolto le tre domande che uso sempre con le mie clienti nei percorsi di controllo di gestione e strategia:

1. Sto monitorando con regolarità entrate e uscite?

Anche una semplice tabella può diventare uno strumento potente, se usata con costanza.

Saper dove stanno andando i tuoi soldi è il primo passo per prendere decisioni consapevoli.
Puoi usare strumenti gratuiti, come un foglio Excel: l’importante è non delegare alla memoria qualcosa che merita un sistema.

2. So quali spese sono investimenti e quali solo costi?

Non tutte le spese sono da tagliare. Ma tutte devono essere comprese.

Fermati a riflettere su cosa ha generato ritorni (in clienti, tempo, visibilità), e su cosa invece ha solo appesantito il trimestre. Questo esercizio di distinzione ti aiuta a semplificare e potare dove serve.

3. Ho creato una routine settimanale di controllo?

Bastano 30 minuti a settimana per trasformare il caos in chiarezza.

Le capsule di controllo sono il mio metodo preferito: brevi appuntamenti con i tuoi numeri per non lasciarli accumulare.
Pochi minuti oggi valgono ore risparmiate domani.

persona che si bagna i piedi nel lago, per simboleggiare la pianificazione del secondo trimestre

Gli strumenti giusti (che non ti fanno impazzire)

  • Un foglio di calcolo semplice (può essere Google Sheets)
  • Una dashboard visiva che ti dia subito il colpo d’occhio
  • Un momento fisso nella settimana per monitorare (anche il lunedì mattina, prima di controllare le email).

Eleganza e numeri: la tua professionalità parte da qui

📩 Rispondere in tempo al commercialista
💬 Presentare un preventivo con chiarezza
🗓 Programmare le scadenze con anticipo
sono tutte azioni che parlano di te, del tuo approccio, della tua serietà.

Conclusione

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Claudia Piccinini organizzazione sostenibile per piccoli business, foto in primo piano a colori

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